谈企业品牌推广的“内容营销”和“文化营销”

2020-08-01 09:26 即小传

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一个民族有一个民族的文化，一个国家也有一个国家的文化，那么一个企业也有一个企业的文化，这个不需多说。成立一家企业，我们要做的除了把公司注册下来，一般都需要确立品牌，设定企业的文化理念，比如常见的诚信行天下，专业，客户至上等等。这都是常见的企业文化词语。

在这个信息大爆炸时代，不仅国家对文化重视，广大群众也越来越重视。“内容为王，文化至上”基本成为所有行业的营销标准。在企业品牌推广中，能够引起大众共鸣的深厚内涵且有底蕴的文化，更能体现产品特点、服务品质、丰富品牌内涵、提升品牌附加值。

企业线上信息内容布局面临的问题：

1、缺乏原创能力内容东拼西凑

很多企业在成立以后，要么是不注重品牌，要么是有了品牌，但是没有自己个性独立的品牌文化内涵，比如即传全媒，这个品牌的时候，其字词就蕴涵着即刻，传播，全网，媒体，讲究的是快速传播的理念，在其他的文化理念上，比如认真，细心，这个是在服务客户的行动中才能体现的出来的。

很多企业品牌存在的问题是，建立了一个品牌，并没有好好地去思索，这个品牌我们如何定义他的蕴含，这个不是简单地模仿别人，写一个诚信，写一个专业，写一个高效，写一个客户至上就能解决的。这些字词没有错，但是要切身实地地去执行了，人们才真正地赋予你的品牌这样的认知和认可。

企业的线上内容，无非就是企业信息，产品信息，行业信息，品牌信息，创始人信息，活动信息等等。企业信息直接参考同行的，产品也直接找现成的，行业更不用说了，直接搜索行业动态，转载，这个倒还没什么，品牌这个是你打造差异化的重点，你也直接参考一些其他品牌，甚至是故事也抄，这就有点说不过去了。其实每个人，每家企业都有故事，都有自己的打法，都有自己的客户，都有自己的成功的地方，你沉下来心，把这些梳理好，写出来，这就是你的原创，日积月累，就能成就了你的品牌。

只是简单地去摘抄别人的，永远都不是自己的，不是自己的说的还是表面，深层次的东西，代表着你缺乏原创的能力，说明你的品牌就是无根之木，无源之水。

2、同质化严重原创没有个原创的样子

很多企业也有原创的意识，但是也只限于在比人的基础上进行原创，这个也是一个问题，什么样的东西才能打动你的用户呢？现在互联网信息时代，信息高度发达，很多信息都是第一时间被获知了，所以大家看似原创的东西，你也会发现很多相同的东西，这个原创你可以骗过百度，骗过各大互联网发文平台，但是你骗不过你的用户，骗不过你的读者，他们不会停留，要么就是浏览了一下，就直接跳走了。

所以真正的原创，一定是发自内心的，要用心去创作的，就像你的品牌文化理念写了认真，那么你就要认真，写了专业高效，就体现出专业，体现出效率高，不断地去追求，写了诚信了，就认真地去以诚对待你的用户，然后在这个过程中，你把这些记录下来，这才是原创，能打动人的原创。

3、内容策划的非常碎片没有形成统一的矩阵

解决了上面两个问题，如果还是达不到自己想要的效果，那就要反思你的内容是不是过于碎片化了，这个也是很多企业线上品牌和推广的一些通病，线上展示的平台不够多，多了不够统一，这些都会对信息的展示传播带来不利影响。

出来一篇好文，要全网全媒分发，才能充分曝光，这样在多个平台展示，最后被有意者留意到，顺带着一搜你的品牌，就到了你的网站，宣传了品牌也达到了引流的目的。

上述是企业在进行内容营销的时候，常见的一些短板和不足。所有的企业只要做了线上，就离不开内容，所以内容营销，无论你认知不认知，认可不认可都是要做，在做和在做而不知的东西。那么文化营销又是怎么一回事呢？

1、文化即是内容的一部分，内容最终蕴含文化

我们在开头的时候说了文化的重要性，在前几点中也谈了内容运营的一些常见痛点。但是很多企业并没有真正认识到文化和内容的关系。一个国家最终极的竞争力是文化的竞争，那么对于一个企业来说，其最核心的竞争力也是文化。

比如我们常说华为的狼性精神，中国的道家文化，这都是决定核心竞争力的东西。文化靠什么来展示？答案就是我们做的内容输出，内容输出的最终目的也是打造企业的品牌文化内涵。所以“内容营销”和“文化营销”是相辅相成的，如果可以这么定义的话。

一个企业的文化，一开始是来自创始人，后来是来自于集体组织的自觉遵守和执行，但是是发根于创始人的性格，理念。完善积极的企业文化导向企业最终的积极的品牌符号。形成品牌的无形价值积累效应。因此，打造品牌需要更加的重视文化营销。

2、“文化营销”成就品牌文化的灵魂

例如：我们上面提到的华为的企业文化，其实不是简单的“狼性”文化就概括了，更深次的是任正非先生的那种自力更生，艰苦奋斗，不怕苦不怕累，敢于在权威面前树权威，为用户服务，别人不愿意干华为愿意干，别人不愿意去的地方华为的工程师愿意去，这先是任正非的精神，后来贯穿到整个华为公司。人们都知道任老是毛主席的铁杆粉丝，他的思想精神就来自于我们的主席思想。

华为的这种文化是以什么形式展现的呢？有任总的讲话，华为的上万员工的步步执行，华为的产品，华为的技术，华为的媒体报道，华为的口碑等等，在信息时代充分的展示和曝光。

2020年将是文化营销的重头戏，各行各业都在都在打“文化”牌。这其实是经过疫情后的一种“自觉”，真金不不怕火炼，体现在企业经营的层面更能说明这个道理，当大家都觉得日子不好过的时候，反而是那些一直默默经营积累，沉淀品牌的企业，逆势而上，做出越来越多的成就，让世人侧目。一如华为的5G，一如我们的国家。

所以做企业不能没有性格，不能没有把这种性格打造成品牌的能力；不能没有文化，不能没有把这种文化向内深入骨髓，向外不断输出的能力。如何做？重视线上的内容运营。